乐昌管理咨询
正式推行了新版绩效考核方案(如OKR/KPI),全面打破“大锅饭”。
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客户满意度
ROI提升
赋能乐昌各行业领导者实现数字化转型,成效显著
启动会员积分体系,注册会员总数突破万。
跨境电商业务板块实现跨越式增长,多平台店铺运营成熟。
全面规范了入职、离职及劳动合同管理流程,法律劳动风险归零。
销售部门与技术、生产部门无缝对接,确保了定制化订单的快速响应。
订单交付及时率保持在99%以上。
经销商大会圆满召开,现场签约意向订单亿元。